鞍钢股份冷轧厂党委

■“鞍钢宪法”新内涵：强化政治担当、加强党的领导、依靠职工群众、坚持“两参一改三结合”、推进改革创新。

加强党的领导是“鞍钢宪法”的根本要求，是鞍钢集团实现基业长青的根本保证。鞍钢股份冷轧厂党委坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，深刻领会、生动践行“鞍钢宪法”新内涵，持续加强党的建设，构建“3334”党建工作体系，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障冷轧厂高质量发展。

聚焦“思想引领三部曲”

筑牢信仰根基

思想是行动的先导。冷轧厂党委始终把思想建设摆在首位，以“三个聚焦”为抓手，推动理论学习走深走实、思想变革破冰前行。

聚焦理论武装强根铸魂。构建“党委领学+支部研学+党员普学”三级联动机制，深入学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，引导党员干部坚定理想信念。

聚焦理念重塑破冰开路。深入推进鞍山钢铁“五型企业”建设大讨论，着力推动思想变革，形成“问题清单+对策清单”55项，取得标志性成果73项，真刀真枪解决制约发展的瓶颈问题。

聚焦“冷轧故事”立体发声。打造“党建+媒体”宣传矩阵，聚焦党建引领、创新创效等主题，2024年在新华社、央视等国家级新闻媒体平台发布报道8篇，在鞍钢集团级以上媒体发布报道237篇，塑造了冷轧品牌形象，激发了全员干事创业热情。

夯实“组织保障三支柱”

锻造坚强堡垒

坚强的组织体系是党建引领发展的核心支撑。冷轧厂党委以“三个建设”为载体，构建起上下贯通、执行有力的组织网络。

强化“五型党支部”强基工程建设。创新实施“样板型、安全型、品牌型、活力型、经营型”党支部创建工作，形成“一分厂一支部一班组一特色”党建格局。其中，二分厂生产作业区党支部获得辽宁省先进基层党组织荣誉称号，带动了党支部建设全面进步、全面过硬。

强化“五型班组”活力工程建设。每季度举办班组长协会大讲堂，激发班组创造潜能。推行“党支部书记负责制”班组管理模式，推动“安全型、创新型、学习型、和谐型、算账型”班组建设全覆盖，使一线班组成为冷轧厂实现降本调品增效的“微战场”。

强化“三三制”育才工程建设。深入推进《冷轧厂人才培养“三三制”工作方案》，加速培养和使用有胆识、有决心、有斗争本领的干部队伍。2024年，C级岗位人员中“80后”占比同比增长25%，“85后”占比同比增长40%；B级岗位人员中“90后”占比同比增长100%。

紧扣“作风锤炼三关键”

绷紧纪律之弦

冷轧厂党委以“三个要点”为抓手，推动全面从严治党向基层延伸，营造风清气正的政治生态。

以学习教育筑牢廉洁防线。坚持以学为先、以研为重、以警为要、以实为本，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，真正把党纪学习教育成果转化为履职尽责的内在动力。

以靶向整改破除沉疴痼疾。坚决扛起巡察整改政治责任，针对巡察反馈问题，建立“台账销号+闭环管理”机制，以自我革命精神完成整改，解决制约高质量发展的深层次问题。

以服务基层锤炼过硬作风。深入开展机关能力作风提升年活动，厂领导班子全年深入一线服务调研121次，发现解决问题175项，做到了重心下移、服务前移。

推动“党建引领四融合”

彰显实干担当

冷轧厂党委坚持把党的领导贯穿企业发展始终，积极构建“党建+”融合工作机制，实现党建与生产经营“双轮”驱动。

实施“党建+算账经营”。通过科目展开、量价分离、对标找差、项目推进开展极致降本，2024年加工成本大幅下降，冷板吨钢成本跑赢行业大盘。

实施“党建+品牌创造”。打造“党建+客户”新机制，与东风日产郑州分公司、广州汽车钢、广汽宝商开展党建共建，精准对接高端客户需求，打造新的利润增长极。去年，冷轧厂深入分析市场形势，精准聚焦镀锌调品与冷轧提效两个维度，相继实现铝硅热成形、铝硅家电、镀锌高表面高性能等产品调品增量，以及冷轧深冲、超深冲、高强等产品提速提效，创造显著经济效益。

实施“党建+创新发展”。构建“内外双循环”创新体系，成立创新工作室“超级”联盟，激发全员创新潜能；与东风日产大连工厂建立“创新工作室联盟”，实现产业链协同共赢。

实施“党建+安全生产”。持续推进“六个一”安全管理模式，以安环纪联合大检查为抓手管控安全风险，实现生产的长周期安全稳定。

冷轧厂党委通过系统化的党建创新实践，构建起党建与生产经营深度融合的生态体系，实现将党建优势转化为发展优势。2025年首月，实现全品种扭亏为盈；1至2月份利润增幅明显，加工成本进一步下降。

下一步，冷轧厂党委将深入践行“鞍钢宪法”新内涵，锚定“建精品基地 育优秀人才”目标，以高质量党建引领保障高质量发展，为鞍钢集团加快建设更加具有国际影响力的世界一流企业贡献力量！