本报讯（通讯员 林建海）今年以来，面对严峻的钢铁市场形势，本钢板材炼钢厂坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续深化精益管理体系建设，生产经营呈现良好态势。5月份，该厂5台连铸机月产量、日平均产量刷新历史纪录；连铸三产线月产量和日平均产量创出历史新高，六号、七号铸机月产量和日平均产量打破历史纪录。

强化工序管理，提高工作效率。该厂以提高铸机拉速、缩短工序处理周期为重点，聚焦转炉冶炼周期缩短、精炼工艺优化、连铸机高效生产组织等关键环节，提高全工序生产效率。同时，全面对标先进企业，补短板、强弱项，大力推行以工序服从为原则的生产组织方式，促进各工序高效衔接。

强化问题识别，破解生产瓶颈。该厂通过列清单、建立“问题树”等方法，确立42个精益项目，结合实际制定针对性推进计划，将指标和任务分解到各管理室、作业区，追根溯源深查项目自身问题点，提高问题辨识诊断能力。同时，运用精益管理工具和方法，对生产经营情况进行深入诊断，以问题为导向破解生产瓶颈。

强化设备管理，确保稳定运行。该厂积极推进设备故障“回头看”专项行动，定期开展设备基础管理专项检查，加大对现场设备点巡检工作力度，完善铸机检修模型，提高铸机检修质量，保证铸机精度，确保设备运行稳定。