本报讯（通讯员  高文龙）为应对当前日益激烈的市场竞争形势，凌钢采销中心积极探索采购管理优化路径，科学变更进口矿采购模式，由固定价变为后定价，为降低采购成本、增强成本管控能力积累了宝贵经验。

凌钢的进口矿现货采购此前采用固定价模式。该模式在市场价格上行阶段，可通过提前锁定成本保障企业竞争优势，但在市场价格下行周期中，其弊端逐渐显现，企业面临跌价损失风险，无法根据价格波动及时调整采购价格，对经营效益冲击较大。对此，该中心深入推进精细化管理，组织专业团队对进口矿市场开展全面、深入、系统分析研判，精准判断市场形势。为防范市场价格下行风险、增强成本管控能力，该中心经科学决策，果断将现货采购模式由固定价模式调整为后定价模式，以市场价格波动趋势为导向，允许企业在规定周期内合理确定结算价格。此举为应对市场风险、优化采购成本提供了有力保障。新采购模式在实际运行中成效显著。以5月份一单3万吨现货进口矿采购合同为例，最终结算价格较前期时点价格降低31元/吨，充分展现了后定价模式在市场价格下行阶段的成本控制优势。

下一步，该中心将持续加强市场动态监测，深化智慧营销与管理创新，完善成本管控体系，为凌钢实现高质量发展目标提供有力支撑。