本报讯（记者 邱梅）9月份，鞍钢联众紧紧围绕“质量月”活动主题，以实效为导向，深化全面质量管理，系统策划并扎实推进6大专题系列活动，在全公司掀起全员参与、全员提升的质量热潮。

主题讲座强意识。该公司通过开展“缺陷不流出”主题讲座，结合典型案例教学与实战培训，强化全员“零缺陷”质量意识，着重提高质量检查人员缺陷识别、拦截与风险预判能力，坚决守住“不合格品不流入下道工序、不出厂门”质量底线，以实际行动践行质量承诺。

以赛促学强基础。该公司组织职工开展质量管理知识竞赛，内容涵盖国家标准、体系流程、实操规范等核心要点，通过比、学、赶、帮、超的竞技，让职工在比拼中深化对质量政策的理解，提升运用能力，筑牢质量管理根基。

对标提升补短板。该公司以体系内审为契机，全面梳理新技术标准与服务规范，深入查缺补漏，持续完善质量管理制度，着力构建持续改进、动态优化质量管理长效机制，增强质量管理体系规范性有效性。

技术升级破瓶颈。针对制约产品一致性与可靠性难题，该公司组建专项技术攻坚团队，集中优势资源进行突破。通过技术革新与升级，成功解决多个瓶颈问题，为提高产品市场竞争力提供有力支撑。

专项攻关解难题。该公司各生产单位聚焦顽固质量缺陷，制定清晰改善目标，通过工艺优化、流程再造、降耗减损等举措，推动质量与效率协同提升。一系列精准措施解决了生产中的质量“痛点”，实现了质量效益与经营效益“双赢”。

监督检查筑防线。该公司将“质量月”活动作为强化质量管控重要抓手，全面排查各生产环节质量隐患与薄弱点，对照行业先进水平和历史最优指标制定并落实整改方案，推动质量攻关项目落地见效，促进产品实物质量进一步提高。