本报记者 李雨桐

近日的一个上午，记者来到了鞍钢股份冷轧厂四分厂。巨大的厂房内，一条条钢带如“长龙”般穿行于酸轧联合机组上。控制台前的职工眼睛紧盯着屏幕上跳动的数据，不多时，轧制好的钢材表面便泛起了光泽。据身边职工介绍，此时的钢材强度会显著提升，由普通的热轧带钢“摇身一变”成为极薄的高强钢。

这种变化背后，是该厂职工通过全面算账经营，让一条投产多年的老产线“焕发青春”、实现效率与效益“双提升”的生动实践。

该厂四分厂4号线生产作业区党支部书记张学伟高兴地告诉记者：“2025年第四季度，我们作业区在鞍钢集团算账经营劳动竞赛冷轧工序赛道中实现了从季军、亚军再到冠军的跨越。”

如何把算账经营理念真正落实到一线生产上，张学伟通过实践证明：合力攻坚是秘诀之一。“我们联合了全机组4个班组，让大家各展所长——甲班负责优化换辊流程，压缩辅助时间；乙班负责精控焊缝参数，提升合格率；丙班负责搭建原料缺陷预警体系，规避了10余次风险；丁班按照各钢种的不同“脾气”，有针对性地施策，轧制速度提高了4.5%。”通过4个班组的协同攻坚，联合机组小时产量较竞赛前提高了2吨多。

张学伟带着记者走进设立在该作业区的李超创新工作室，但见工作室墙壁上张贴着年度创新项目汇总表，上面有每名成员负责的项目名称及预计创效金额。抬眼望去，2025年的数十个项目已如期完成。“创新工作室发挥了很大作用！”张学伟告诉记者，卡钢问题曾是制约生产效率的“老大难”，该作业区依托创新工作室成立了攻关组，通过优化设备参数、改进操作流程，有效降低了卡钢率，机组作业率飙升至历史峰值。

“我们还对各岗位生产数据领先者予以奖励，滞后者进行技术帮扶，极大鼓舞了职工创新攻关热情。”去年第四季度以来，该厂四分厂轧机产量和综合成材率稳步提升，形成了产量与质量“双优”的良好局面。

张学伟望向传送带上的钢卷，满怀期待地说：“老产线也能轧出‘抢手货’，新一年，我们会接着算细账、抠细节，争取让每一分投入都生出效益！”