罗辑

“硬骨头”怎样啃？

鞍钢集团煤炭集中采购攻关组以行动给出了响亮的回答：唯奋楫者，方能破浪前行。

面对困境，他们成功实现逆袭，不仅是一次降本增效的胜利，更是一场关于改革攻坚的生动实践，同时也为鞍钢集团各级企业作出了示范——“硬骨头”就该这样啃！

啃下“硬骨头”，靠的是敢于向“不可能”宣战的斗争精神。面对多年形成的采购难题，他们没有绕道走、等靠要，而是率先发起降价谈判、打破准入门槛、推动“统谈分签”。事实证明，改革从来都是在斗争中推进的，越是困难重重，越要敢于亮剑、善于斗争。

啃下“硬骨头”，靠的是以更高标准倒逼自我的改革定力。从“跑不赢”到“跑得赢”，是不满足于低标准的自我审视，是主动对标行业先进、自我加压的结果。提高工作标准就是要把“差不多”的懈怠变成“差得多”的警醒，在更高坐标系中谋划工作、推动突破。

啃下“硬骨头”，靠的是技术创新与管理变革的双轮驱动。150余次配煤实验、焦肥煤比例下降至行业先进水平、35个新煤种开发、31家供应商引入……这些数字背后是技术硬实力与管理软实力的深度融合，也更为深刻地表明，改革要落地，既要有敢闯敢试的勇气，更要有解决实际问题的本领。

改革永远在路上。面对新时代赋予“钢铁长子”新的使命任务，鞍钢集团各级企业要坚持发扬斗争精神与培养创新思维并重，直面困难、破解难题，全力推动各项工作取得实质性进展，为鞍钢集团做强做优做大作出新的贡献。