本报讯（通讯员 常征）面对2026年降本目标，本钢采购中心设备备件采购部近日打出“组合拳”，通过7项具体举措深化算账经营，以“阳光采购、精准降本、提质增效”为抓手，全面夯实降本增效工作基础。

该部立足设备备件采购职能，梳理完善采购品类体系，按功能承包品种、年标采购、常规采购三大类别，科学设定差异化定价模式，为“阳光采购”规范化开展提供依据，推动降本工作有序推进。

针对降本目标，该部精准施策、多点发力，落地7项针对性举措。推进国产化替代，聚焦核心备件、关键设备，积极挖掘优质国产供应商资源，以优质国产产品替代进口，从源头降本；实施新增产线总包，整合需求发挥集采规模优势，通过集中采购、整体打包承包的方式，提升采购效益；引入新供应商参与竞争，优化供应生态，激发市场竞争活力；严格执行“三降低”要求，深挖降本潜力且保障品质效率；推动直接采购转公开寻比，规范流程、杜绝漏洞，让采购过程公开、透明、可追溯；扩大重点备件品类寻源范围，构建多元供应体系；强化磋商谈判，聚焦合同条款与价格标准争取最优方案，最大化压缩采购成本。

“每一分钱都要算着花，每一个环节都要抠成本。”该部负责人表示，该部将细化举措细则、明确责任分工，强化过程管控与跨部门、供应商协同，动态跟踪落地成效、优化工作方法，全力冲刺降本目标，以采购降本实效为企业高质量发展注入强劲动力。