本报讯（通讯员 苟华蓉）近日，西昌钢钒维修中心推出厉行节约、严控成本、过紧日子15项举措，凝聚起抓好维修保产主业、推动降本增效取得更大成效的合力。

该中心通过班前会、工作群等深化形势任务教育，增强节约光荣、浪费可耻意识，促使勤俭节约成为职工自觉行动；强化预算刚性约束，严格执行先预算后支出、无预算不支出、超预算不审批管理措施，从严管控经费源头，优先保障安全生产与检修业务需求；在生产经营成本管控方面，大力推行线上办公、视频会议，推进无纸化办公，对办公用品实行定额申领、以旧换新、共享使用；规范车辆调度、办公用房和公寓管理，压减交通和物业费用。

同时，该中心立足维修主业精细化开展降本工作，抓好现场“6S”管理，整治跑冒滴漏；优化检修方案，严控重复检修、过度检修，通过“修配改代”延长备件使用周期；狠抓节能降耗，杜绝长明灯、长流水、设备空转，推行避峰用电。

此外，该中心紧盯检修作业区、库房等重点区域，及时处理水电浪费、物资损耗等问题；严控资材采购领用全流程，强化焊条、工器具等物料管控，做到精准申报，减少库存积压；坚持能自修不外委、能修复不换新、能调剂不新购原则，从严审核外委项目，努力提高自修能力，务必把每一笔维修费用花在刀刃上，最大限度压降生产经营成本。