本报讯（记者 刘金宇 特聘记者 刘国庆）今年以来，鞍钢矿业弓长岭露天矿锚定一流铁料基地建设目标，紧盯稳产与提质两大核心任务，深挖采场生产潜力，增强设备保障能力，生产经营态势喜人。一季度，主要指标超挑战值。

深挖采场矿石生产潜力。该矿采取超常规举措优化两个采区生产组织布局，加快何家采区沟下区域128米水平多层空区探测治理工作，提升治理质效，保障青矿稳定输出；加强区域协同联动，加快西扩区域阶段采掘推进，破解何家采区赤铁矿阶段性高强度输出难题，稳定红矿供应能力；组织好独木采区沟下区域新水平准备工作，强化东帮境界优化区域穿采循环，加快推进采区东帮92米水平采掘，提高采区矿石输出能力；全力提升排土场矿石回收能力，通过新增排土场矿石回收项目，保障干选产线满负荷运行，动态搭配自产矿石，稳步提高矿石回收量；坚持向质量管理要效益，全力推进提质、降混工作，铁矿石溢流品位超计划0.55%。

增强设备综合保障能力。该矿紧盯生产设备运营、工程项目管理和物资管控过程，优化设备检修模型，精准匹配检修费用，实现设备检修管理再升级，根据生产和成本计划以及设备运行状况，精准核定设备开动台数，合理编排维修计划，严格管控封停设备，确保设备高效低耗运行；细化工程项目管控措施，围绕前期策划、中期执行与后期评估的标准与流程，制定工程项目全过程管控清单，强化过程监管，定期组织项目复盘，推动工程项目在进度、质量、安全3个维度实现精益管理；持续优化库房设置，科学制定储备定额，严格执行物资计划考核机制，规范物资存储，精准掌握消耗过程，强化废旧物资管理，加强过程管控，降低备件消耗。

全面提升安全履职质效。该矿以推进安全治理模式向事前预防转型为主线，细化安全生产责任，全面提升安全履职质效。聚焦安全生产“关键少数”，深化安全履职积分管控机制，层层压实核心岗位安全管理责任，细化“网格化”安全标准，落实部室、作业区、岗位3级网格责任清单；监督指导相关方压实一体化管理责任，筑牢协同安全防线；前移安全管理关口，全面提升班组管理质效，强化班组长班前检查、班中巡检、班后复检“三检制”，严格执行班组长履职评估，筑牢班组安全管理基础；深化科技赋能，加大无人化、智能化安全设备设施引进推广力度；聚焦空区坍塌、边坡失稳等典型风险隐患，因地制宜开展危险辨识与隐患排查治理能力培训；优化“预警—撤离—救援—善后”流程，强化应急实战化演练，提升全员安全处置能力。