本报讯（通讯员 余鹏 郭锐）“我们要抓住目前施工的黄金时节，组织精干力量全力干好中沟湾尾矿库排洪系统续建工程和攀钢钒巴关河渣场及西渣场雨污分流完善改造、设备安装及电气系统工程。”近日，攀钢成物智服特种分公司有关人员正在对职工进行重点工程项目施工部署。

该分公司承建的部分重点工程项目现已进入施工高峰期。对此，该分公司加强施工现场管理，合理组织人员和工机具，认真研究图纸，细化网络节点，倒排施工工期，确保任务按期完成。现场施工人员层层压实责任，把质量管理的每项工作、每个环节落实到人，安排专检人员全天候检查、监督、把关、服务，做到奖罚分明。

为保障施工安全，该分公司严格执行施工作业“十不准”“十不吊”安全规定，认真排查隐患，落实管理措施，加大现场安全检查力度，对违章指挥和违章作业“零容忍”。在确保安全、质量、进度的同时，加强内外部协调，做好与大小甲方、监理方沟通联系，提高施工效率；强化成本控制，严格监督施工过程中发生的材料费、机械费、分包成本等，按当期收入进行成本配比，对异常项目提出警示，分析原因、细化措施，确保项目利润完成。

此外，该分公司坚持“不以利小而不为”原则，提前介入，及早谋划，抓好多项零星工程项目施工组织，确保各项工程顺利推进。