本报讯（通讯员 张辉）今年以来，本钢板材采购中心打破思维定式，找准数智化建设与采购业务深度融合的结合点，坚持以“智变”催生“质变”，将数字化转型作为培育发展新质生产力、提升核心竞争力的关键抓手，通过搭建数智化管理平台、优化流程，提升采购效率与质量。

该中心坚持顶层设计、系统推进，通过搭建统一高效、互联互通的数智化管理平台，全面整合采购业务全流程数据，实现采购需求、寻源定价、合同履约、供应商管理等关键环节可视化、可追溯、可分析，为科学精准制定采购策略、优化资源配置、防范运营风险提供坚实的数据支撑与技术保障。同时，以流程优化为突破口，依托2025年11月份采购流程优化成果，对采购审批流程再梳理、再精简、再优化，通过归并冗余节点、压缩审批层级、强化协同联动，将统采采购案审批节点由4-11级缩减至4-6级，单一来源采购案流程审批节点由6-14级精简至6级，破解了流程烦琐、运转不畅的痛点，大幅缩短采购周期、降低运营成本、提升管控效能，让采购流程更规范、透明、高效。

下一步，该中心将持续深耕数字化转型，把大数据分析、智能管控等数智化手段融入采购各环节，加快从“经验驱动”向“数据驱动”转变。