特聘记者 程铁波 通讯员 王盈萤

自多元产业整合以来，攀钢成物智服面临业务范围广、管理跨度大、人力资源紧张及转型升级资质要求高等系列挑战。为破局攻坚，该公司将业务技能培训作为打造高水平职工队伍的“钥匙”，助力多元产业开启价值创造“大门”，实现协同增效与高质量发展。

开启管理革新之“门”

该公司努力破解管理人员思维固化难题，将培育系统思维与创新思维作为提升管理效能的突破口。通过专家大讲堂、专题培训班等形式，引入行业专家与高校智库资源，深度解读政策、研判趋势、复盘案例，全面刷新管理认知；针对整合以来管理人员思维转换滞后的实际，开设“企业改革发展与价值创造行动”“宏观经济形势与企业机遇”等培训课程，培训骨干管理人员200余人次，有效拓宽相关人员战略视野，加速系统性管理思维构建。

为迎接数智化浪潮，推动产业集成运营，该公司举办“卓越工程技术人才”专项培训，聚焦全流程管理、数字化管控、AI+BIM融合、“双碳”战略等前沿领域，通过DeepSeek智能办公实战、工程项目全流程沙盘推演、余热回收数字化管控等课程，赋能管理团队知识更新与思维创新，夯实战略转型智力基础。

开启技术赋能之“门”

该公司把“职工强则企业强”作为推动发展的重要根基，将一线操作人员技能提升作为服务主业、创造价值的重要支撑。依托“技能大师工作室”，开展技能培训12次，持续巩固技术“底盘”；面对钒钛化工保产检修项目增多、精度要求高的挑战，举办化学工艺能力提升培训班，深入剖析工艺流程与设备原理，助力职工快速诊断并排除故障，提升检修质效。

化检分公司邀请专家开展管道工专项培训，采用“理论+实操+考核”一体化模式，提升从识图、制图到安装、试压的全套技能，精准匹配特种设备检修需求。冶材公司为提高耐火材料总包项目服务质量，邀请专家开展耐火材料应用技术培训，最大限度满足业主高标准需求。生活公司主动适应新业态，积极开展抖音直播带货，举办销售技巧、视频制作培训班，拓宽市场销售渠道，把技能培训转化为市场竞争力。

开启合规运营之“门”

该公司将资质体系建设作为培训赋能的重要项目，守住合规底线。持续维护住房和城乡建设部、四川省政务管理平台上的注册化工工程师、一二级建造（造价）师等关键企业资质700余个，2025年新增资质证书15个，通过技能等级鉴定培训促成62名职工技能等级晋升。严格遵守持证上岗相关规定，持续维护四川省应急管理局、住房和城乡建设局、市场监督管理局监管的安全管理人员、特种设备作业人员证书3238个，完成继续教育1200余人次，筑牢合规运营防线。

该公司坚持将培训资源向产业升级需求聚焦，有力支撑资质突破。冶材公司成功取得冶金工程施工总承包二级资质，打开了更广阔的市场空间；推动劳研科技顺利通过四川省安全评价资质复审，为打造西南地区一流技术服务机构奠定坚实基础。