本报讯（通讯员 姜洪俊）今年以来，西部物联西昌分公司强化铁路货运列车延占费管控，一季度该项费用同比下降20%。

该分公司在2025年铁路货运列车延占费管控取得突破的基础上，将降低该项费用作为物流降本的重点，建立日盯控、周分析、月复盘闭环管理机制，把降本指标层层分解、责任落实到人，实现运输全流程受控、可追溯；常态化排查梳理生产难点，优化各环节作业流程，确保车辆接卸、装运、排空无缝衔接，杜绝无效占车与超时滞留。

同时，该分公司强化外部联动，抓好路企协作，构建高效常态化交流沟通机制，积极争取优质运输资源；持续优化作业模式，全力保障车辆快进快出、高效周转；压实内部管理责任，从调度指挥到现场作业，各岗位紧密配合、同向发力，以精细化管控促进铁路货运列车延占费再创新低。