本报讯（通讯员 张磊）近日，攀钢钒钛股份北海铁合金获评攀钢2025年度A级示范作业区。北海铁合金是攀钢布局北部湾畔的重要出海口与钒产品核心生产基地之一，该党支部始终坚持以“党支部举旗、党员带头、全员参与”为主线，锚定“安全零容忍、管理无死角、环境可持续、行为全受控”的核心目标，充分发挥党支部战斗堡垒作用，系统谋划、扎实推进，助力创建A级示范作业区。

该党支部严格对照攀钢A级示范作业区考评标准，将68项核心要素细化分解为98项子内容，制订A级示范作业区创建方案，明确重点任务、实施路径与节点，确保“创A”工作不偏航、不缺位。创新建立“任务清单、责任清单、销号清单”三清单管理体系，党员骨干主动认领责任，辅以“红黄绿”三色图闭环管控，确保每项工作任务“措施、责任人、时限”三落实。成立由党员牵头的“创A”领导小组，构建起坚实的组织保障体系，强力推动“创A”工作系统化、规范化落地。

该党支部采用“线上+线下”相结合的方式，组织相关人员与7家A级示范作业区开展对标学习，借鉴优秀实践经验持续优化自身创建举措；组织全员培训，实现“创A”标准全覆盖。聚焦现场安全管理，组织党员带头辨识安全防护设施69处、联锁装置63处，新增安全标识牌12块、防撞标识80余处；组织开展岗位“找茬”活动3次，修订岗位规程4项，新增辨识危险源3项，持续筑牢安全防线。以“创A”为抓手，整治现场重难点问题，并鼓励职工立足岗位创新，涌现出混料桶清洁平台、吊具专用放置工具、粘渣挑选皮带等多项班组自主创新成果，在改善作业环境、消除安全隐患、减轻劳动强度的同时，为创建工作注入创新动能。

该党支部依据工艺流程、设备布局等划分出10个网格单元，严格落实定区域、定人员、定职责、定标准、定考核“五定”原则，全面推行“操检维合一”设备管理模式，实现岗位“操检维合一”比例100%，着力培养一专多能型队伍，职工覆盖率达100%。同时，将“创A”工作与“一人干成一件事”、合理化建议等专项工作相结合，并纳入职工“一人一表”绩效考核，党员率先垂范激发全员参与热情，营造“人人关心、人人参与、人人贡献”的良好氛围。

在党支部的坚强领导下，北海铁合金在管理精细化、队伍活力、基础管理及生产经营等方面实现全面提升。钒回收率持续领跑行业水平，生产成本同比降低3.6%，劳动生产率同比提升4.6%，核心竞争力显著增强，为提升产品市场竞争力奠定了坚实基础。该党支部将持续巩固创建成果，推动优秀做法制度化、常态化，不断夯实发展根基，为企业高质量发展注入持久动力。