本报讯（记者 邱梅）鞍钢工程发展铁路设备公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以优良作风护航高质量发展。

该公司提高政治站位，高起点谋划部署。第一时间研究制定学习教育实施方案，明确23项重点任务，细化时间表、路线图和责任链，确保学习教育有序高效推进；构建“公司党委—党支部”两级责任体系，通过党委扩大会、专题部署会、基层动员会等形式，确保学习教育覆盖全公司6个基层党支部、150余名党员；建立“领导小组统筹协调—专项工作组分片督导—基层党组织自查自纠”三级督导机制，通过定期调度、随机抽查、现场调研等方式动态跟踪学习教育进展情况；实施“清单化”管理模式，制定“重点任务清单”“学习内容清单”“问题整改清单”，将学习教育任务分解到月、责任落实到人；实行台账管理、销号推进，让每项工作有部署、有落实、有反馈，确保学习教育高质量开展。

该公司聚焦重点任务，一体推进学查改。通过党委理论学习中心组领学、基层党组织研学、党员个人自学、线上平台助学“四位一体”学习模式，组织全体党员深入学习中央八项规定及其实施细则精神，结合企业实际开展“作风建设大讨论”，引导党员干部深刻领会精神实质，增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉；严格落实“四下基层”制度，领导班子带头深入7个基层车间、20个班组开展调研，通过座谈会、问卷调查、访谈等形式广泛听取群众意见建议，并建立问题清单动态更新机制；聚焦群众反映强烈的“形式主义、官僚主义”“服务基层不到位”等突出问题，组织全体党员干部开展自我检视、群众帮查、案例警示“三位一体”查改活动，通过自己查、群众提、组织点、案例警等方式精准查找作风方面存在的问题，建立个人问题清单，实行“挂号督办、销号管理”，确保问题整改到位；坚持“边学边查边改”原则，针对查摆出来的问题，制定《作风建设集中整治方案》，开展“文山会海”专项整治、“服务效能”提升行动、“基层减负”攻坚工程等5项工作，累计精简文件10%、压缩会议20%，切实为基层松绑减负，让党员干部把更多精力投入到生产经营中。

该公司坚持开门搞教育，把群众满意作为检验学习教育成效的根本标准。（下转二版）

（上接一版） 通过设立意见箱、开通专线电话、搭建线上反馈平台等方式广泛收集群众意见建议，实现基层单位和群众全覆盖，逐一制定整改措施，明确责任人和整改时限，实行“清单化”管理、“项目化”推进。针对群众反映的“设备维修不及时”“后勤服务质量不高”等集中性问题，发挥党建引领作用，成立党员攻关小组，开展“党建+设备保障”“党建+后勤服务”等党建品牌创建活动，由党员领导干部牵头，带领技术骨干和党员职工深入生产一线，现场解决设备故障27起，优化后勤服务流程2项，群众满意度显著提升。此外，该公司还建立学习教育成果公示制度，通过公司内网、宣传栏、职工大会等渠道，及时公开党员干部学习研讨成果、问题整改情况和专项治理成效，接受群众监督。