本报讯（特聘记者  刘丹）“在生产运行控制方面还有纸上谈兵现象”“专业研究还需更加深入”“工作标准不执行、点检不细致、信息反馈不及时等问题，还未从根儿上杜绝”……日前，鞍钢股份线材厂1号线生产作业区党支部组织开展以“对标争先、触底反弹”为主题的大讨论，以思想之变引领行动之变，以作风之变促进担当实干，制定11项整改措施，助力企业高质量发展。

该作业区党支部紧贴当前生产不连续、人员动态分散等实际，按照“学、查、改”思路，区分班子成员、党员骨干、普通职工，围绕“我们距完成生产目标还有多远”“算账怎么算，我该怎么办”等话题广泛开展大讨论，同时组织全体党员重温入党誓词，凝聚人企合一的磅礴力量。

大讨论中，该作业区党员干部职工聚焦主题，结合目标任务和岗位实际直面问题、自揭短板，一起为触底反弹“把脉开方”。该作业区党支部严格实行对账销号制度，以钉钉子精神逐条逐项狠抓落实整改责任，切实将“讨论力”转化为“生产力”，制定的11项整改措施全部落地落实。该党支部研究制定检修试轧前项目确认机制，标画出29个关键工序确认点，明确作业区管理人员、白班专业点检、生产运行管控、岗位人员的四级工艺条件确认制度，确保长线停机后开轧，生产稳定顺行；完善1号线生产备件周期更换标准化安装流程，为精准控制铁型尺寸提供技术支撑；优化吐环调整控制预案，有效降低低碳钢乱线频次，解决生产难题。党员骨干聚焦现场需求，主动“靠前一步”“多想一层”，为生产四班人员制作专用扳手、油管固定锁扣等专用工具，不仅节省费用，而且方便了职工作业；为保温罩制作支撑杆、为飞剪设计加装固定安全销，消除隐患，在创造安全生产环境中发挥先锋作用。

此外，该作业区党员职工积极配合作业区划小核算单元举措，大胆探索破解成本管控难题的办法，通过替代相关方、修旧利废、工艺优化等措施，全面激发降本增效活力。在长线停轧期间，青年职工积极开展以现场环境整治、修旧利废为主要内容的“爱家”活动，为企业发展贡献青春力量。