鞍钢能源科技公司深化改革破难题

“三箭齐发” 促核心竞争力跃升

本报讯(通讯员 王乐 鞍山钢铁记者站 王晓光)今年前8个月,鞍钢能源科技公司营业收入、利润双创历史新高,超额完成全年进度目标。这样亮眼的成绩得益于该公司锚定资源整合、科技创新、队伍建设“三箭齐发”,破解企业发展的瓶颈难题,核心竞争力与市场影响力同步跃升。

整合资源打破壁垒,做优增量。面对资源分散、同质化竞争等因素,该公司坚持“协同经营、应销尽销”。2023年2月,该公司与本钢签订辽宁区域低温液体包销协议;今年5月与凌钢签约,实现鞍钢在辽低温资源统一销售,区域市场占有率升至36%,成为辽宁最大低温产品供应商。同时,该公司推行“动态经营”机制,统筹鞍山、鲅鱼圈、朝阳、本溪板材、本溪北营、凌源六大基地资源,建立区域市场数据库,精准匹配供需。2024年,该公司低温产品平均售价比区域均价高25元/吨,跑赢大盘,市场话语权显著增强。

科技创新换道超车,抢占赛道。该公司下属鞍集(营口)新能源科技有限公司的鲅鱼圈焦炉煤气制LNG联产氢气项目自2024年6月投产以来,产能利用率最高达113.5%,年减排二氧化碳超40万吨,已成为业内“端到端”绿色产业生态示范。2024年11月,该公司与鞍钢汽运携手开通辽宁首条跨市氢能重卡示范线,在沈大高速氢走廊(鞍山-鲅鱼圈)实现清洁运输闭环,为冶金行业氢能应用提供可复制、可推广的“鞍钢方案”。在传统业务领域,该公司深化产学研合作,联合高校、相关企业、科研机构成立工业气体技术联合研究中心,累计取得专利及软件著作权24项,先后荣获高新技术企业、辽宁省专精特新中小企业等称号。

队伍建设内外并举,激发活力。该公司坚持“内部培养+外部补充”双轮驱动。在内部实施“多岗位历练”,8名青年职工轮岗营销、生产、安全一线,3人成长为“技术+管理”复合型人才,2名40岁以下青年挂职助理参与公司战略决策;建立职称晋级与职业发展挂钩机制,高级职称占比32%、中级职称19%。面向外部实施“劳务协力+项目合作”模式,3年引进注册会计师、自动化工程师等紧缺人才12名,其中3人已成为营销、技术骨干;与高校、科研机构共建示范线,借外脑破解技术难题,为战新产业提供智力支撑。

下一步,该公司将围绕延伸上下游产业链、开发城市能源增量产业、因地制宜做大氢能三大方向持续发力,以资源整合凝聚合力、科技创新驱动转型、队伍建设夯实根基,打造鞍钢集团绿色能源产业“主力军”。