实施一体化管控 保障生产稳顺

观念一变天地宽

凌钢检修中心 陈猛

在凌钢深化体制机制改革期间,部分主体生产厂的职工随着改革调整被整体划转至凌钢检修中心,我便是其中之一。

刚进入检修中心时,面对陌生的工作流程,我特别不适应,工作状态比较低迷,团队协作意识不足。

中心领导和作业长很快察觉到这一情况。他们与我谈心,详细了解我的困惑和需求。为激发我的工作热情,中心将较为重要的工作任务交给我,引导我在工作中找寻个人价值。

去年9月,在某厂中宽带生产线天车作业区执行包车隐患排查巡检任务时,我发现成品跨1号天车小车的两个被动车轮以及一个主动车轮的弯板螺栓立筋板处出现裂纹。这一状况极易导致天车运行稳定性下降,对操作人员的生命安全与设备正常运行构成直接威胁。于是,我即刻向点检员汇报,并积极协调相关单位进行处理,有效避免了一起安全事故的发生。

通过近一年的努力,我学会了如何更高效地与他人协作。在工作中,我积极与同事合作,及时分享自己的工作经验和做法。凭借优异表现,我屡次获得表彰与奖励。这不仅增强了我的工作动力,也让我感受到中心的认可和关怀。如今,我不但对工作满怀热忱与信心,还在新一轮的竞争上岗中成功竞聘为天车班长,成为检修中心的中坚力量。

在这场饱含人文关怀、洋溢着温暖的改革进程中,我们于项目攻坚时并肩冲锋,在难题前相互扶持,与企业构筑起团结一心、砥砺前行的命运共同体,一同在改革发展的浪潮中劈波斩浪,驶向更加辉煌的未来。

(通讯员赵舜安、庄迎博整理)

今年以来,鞍钢股份烧结厂以深化改革为动力,实施组织重构与资源整合,统筹规划全厂电气、自动化、计量仪表设备等核心业务,实现安全、检修、人力三大领域深度融合,实施相关方“四统一”管理,为生产稳定运行提供“全时段、全专业”保障。

图为该厂员工实施600平方米烧结机年修作业。特聘记者 姚晔 摄