本报讯（记者 邱梅）今年以来，工程发展工程设计院纪委打造“纪检小课堂”，将廉洁教育、监督提醒、风险防控精准植入项目一线、基层部室和关键岗位，构建起“教育在先、监督在常、防控在早”的廉洁治理新机制，为企业高质量发展筑牢坚实纪律屏障。

立足行业技术密集、项目分散、廉洁风险点多的特性，该院纪委以课堂为载体，采用“短小精悍、精准滴灌、互动实践”的方式，将纪律要求转化为具体指引，让纪检工作从会议室走进一线，从“事后追责”转向“事前预防”。

构建“三维四化”运行模式，形成“三维”授课体系。该院纪委委员用“案例+条款”解读纪律红线；让具有10年以上工作经验的业务骨干围绕设计变更、设备选型等场景拆解风险，分享风险防控经验；邀请外部律师结合行业新规与典型案例，强化“技术岗位并非廉洁真空区”认知。

推行“四化”授课方式，推动小课堂融入生产经营。授课场景移动化，将课堂设在项目工地、投标现场，实现教育与实践“零距离”；内容设计精准化，通过需求调研定制课程，针对投标风险开展专项教学；互动形式多样化，通过知识竞赛，让职工从“被动听”变为“主动学”；成果转化实效化，建立“课堂建议—跟踪督办—整改反馈”闭环工作机制。

以此为基础，该院纪委持续延伸监督触角。对外埠项目开展项目经理廉政谈话提醒，构建全链条风险防控网；开展集体廉政谈话，签订《廉洁承诺协议》，让“廉洁从业”成为全员共识。