本报讯（特聘记者 都基洋）鞍钢矿业弓长岭联运公司面对复杂多变的外部市场环境和弓长岭区域矿石产量下降的严峻形势，全面深化算账经营，统筹利用各项生产资源，充分释放运输潜能。今年以来，该公司铁矿石过磅量、铁矿石周转量均超计划完成。

该公司坚持向管理要效益、向核算要红利，将“人人算细账、事事讲效益”融入生产经营各环节，系统算好生存、效益、经济、长远四本关键账。精细核算燃油、维修、人工等直接成本，牢牢守住生存底线；优化列车编组、压缩站停时间、提升装卸效率，全力向效率要效益；开展协力费、能耗结构性分析，严格执行定额管理，大力压降非生产性支出；对新增运量、设备投入和技改项目实行效益前置审核，坚持先算后干，确保企业现金流健康稳定，以全维度算账思维激发经营活力。

为推动算账经营落地见效，该公司深入开展工艺改进、创新创效、节能降耗、安全管理“四大攻坚行动”，全面推行划小核算单元工作，把算账指标精准分解至班组、单车，实现责任到人、考核到位，将降本增效理念转化为全员自觉行动。在一系列举措推动下，该公司运输运维流程持续优化，设备故障率显著下降，智能调度系统实现提效降本；能耗单耗对标管控精准发力，成本管控水平持续提升。