本报讯（通讯员 张辉）今年以来，本钢板材采购中心在推行全面算账经营过程中，以协同采购为突破口，攻坚发力，推动极致降本工作落地见效。

该中心立足资材辅料保供与成本管控核心职责，全面梳理重点品类采购现状，精准筛选优势品种实施集中协同。进一步优化采购策略、强化过程管控，加强内外部协同联动，整合内部需求资源、统一采购标准、扩大集采规模，整合鞍本资源、优化结构，严格对照市场价格口径开展对标找差，通过把控源头成本、优化供应结构、强化效率提升，切实把管理优势转化为成本优势，提高采购议价能力与供应链管控水平。