本报讯（通讯员 赵刚）自本钢北营公司2026年度联合检修工作启动以来，本钢北营能源总厂凭借超前谋划、精准施策与高效执行，自发电比例稳步提升至70%，吨钢外销能源收益突破100元，交出了一份“保供零失误、指标逆提升、效益超预期”的优异答卷。

联合检修工作启动后，本钢北营公司新2号高炉停产、主力发电机组轮流检修、炼钢轧钢主线交替启停，能源供需格局频繁变化，介质平衡难度增大。面对这一复杂情况，该总厂提前谋划，成立专项攻坚组，发电、制氧、燃气、供电、供水五大系统协同联动，通过优化管网运行模式，圆满完成辽煤化加压站投运、负荷线路迁移等前置准备工作。为满足氧氮气管网检修与吹扫的需求，该总厂提前制定机组切换预案，压减非必要氮气消耗，确保相关工作顺行；针对煤气供需的动态波动，提前锁定管网平衡底线，制定分阶段、分负荷调配方案，形成精准到日、细化到岗的能源管控“作战图”。

同时，该总厂以精益管理为抓手，落实全面算账经营要求，开展价值创造专项攻坚，把自发电比例、外购能源成本、外销能源收益指标细化为每日管控清单。燃气系统紧盯管网动态平衡，把可回收的煤气转化为效益；发电系统动态优化机组负荷分配，优先保障高效机组满发多产，自发电比例稳步提升至70%。严格管控外购能源消耗，最大限度压减非必要支出；精准平衡内部保供与外销节奏，在检修波动中稳住能源外销渠道，收益大幅跃升，吨钢外销能源收益突破100元。