通讯员 蒲勇

今年一季度，攀钢矿业朱兰铁矿生产经营态势良好，采剥总量、入选矿石、生产规格矿等指标按计划推进，圆满完成首季生产任务。

宣传教育 凝聚攻坚共识

2026年，该矿面临安全风险高、生产组织难、成本压力大等困难，生产任务十分艰巨。面对挑战，该矿通过管理人员深入基层讲、党员带头讲、工序交叉讲，深入开展以“知形势、明任务、晓目标、强责任”为主题的形势任务教育，切实把全体职工的思想和行动统一到完成生产经营任务上来。

为确保形势任务教育不留死角，该矿党委将其作为“第一道工序”，与生产经营工作同谋划、同推进、同落实，并明确宣讲要求。立足资源深度开采与深度利用、全面算账经营、筑牢本质安全防线，创新开展“五讲五进”活动，即讲政策、讲担当、讲形势、讲任务、讲措施，推动形势任务教育进作业区、进现场、进工序、进班组、进岗位，将思想共识转化为稳产提质、降本增效的实际行动。

落实措施 抓好生产组织

为确保各项工作顺利起步、有序推进，该矿精准施策、靶向发力，出台并落实构建“七个体系”、筑牢“七个根基”工作举措。构建全员覆盖、全程受控的风险管控体系，筑牢生命至上、预防为主的安全环保根基；构建动态优化、快速响应的精益生产体系，筑牢科学均衡、高效协同的生产组织根基；构建精准把控、周期维护的设备管理体系，筑牢稳定可靠、健康运行的设备保障根基；构建高效协同、风险可控的项目控制体系，筑牢质量优先、规范有序的工程建设根基；构建权责清晰、活力迸发的履职履责体系，筑牢治理现代、机制灵活的高效管理根基；构建全程覆盖、精准核算的成本管控体系，筑牢全员参与、价值创造的提质增效根基；构建项目淬炼、“赛马相马”的人才培养体系，筑牢实战砺才、创新育才的人才储备根基。该矿将具体工作举措贯穿生产经营全过程，以精细化管理破解发展难题，汇聚全员攻坚合力。

在生产组织方面，统筹兼顾、精准发力。在抓好露采、地采协同配矿的同时，有序组织1060米水平开沟、狮子山1150米至1135米临边区域推进等重点工作，为雨季前恢复机械排水能力创造条件。聚焦规格矿生产任务，优先满足采抛线、土抛线及太阳湾资源外委的生产需求，明确采抛线规格矿生产不低于90万吨、土抛线生产不低于40万吨、资源外委生产不低于25万吨，以精准调度确保产量目标实现，为完成首季生产任务提供支撑。

强化保障 汇集奋进力量

该矿坚持以党建为引领，不断强化组织保障，切实把组织优势转化为攻坚优势、发展优势，为各项工作高效推进注入强劲动力。

采场62号电铲操作室内，采运作业区电铲防尘班丙班班长、党员杨代军全神贯注地操作设备，挖矿、旋转铲斗、卸矿，每个动作都精准娴熟、一丝不苟。“保目标，安全生产绝不能放松。作为党员，我必须坚守岗位、履职尽责，确保生产安全平稳。”杨代军朴实的话语，彰显着党员的责任与担当。

该矿党委在持续开展“六优”“六为”“双诺双评”等主题活动的同时，突出具有自身特色的党建工作重点，努力把党建优势转化为生产经营优势、攻坚制胜优势，推动党建与生产经营深度融合、互促共进。

该矿工会围绕降本增效、安全保产大局，针对急难险重任务广泛开展小型多样、贴近实际的劳动竞赛，充分调动职工积极性、主动性和创造性，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。其中，“强化生产组织、保障采场抛尾线产量”专项劳动竞赛成效显著，1月份完成规格矿产量184.99万吨，为圆满完成首季生产任务奠定了基础。