本报讯（记者 石运来）4月24日，鞍钢集团召开2026年一季度经营活动分析会暨基层党委书记例会，总结一季度生产经营工作，分析研判当前形势，安排部署下一步重点任务。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神和在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，树立和践行正确政绩观，坚持问题导向、结果导向，以破釜沉舟的决心坚决扭转生产经营被动局面，以钉钉子精神推动新鞍钢高质量发展。

鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭主持会议并讲话。鞍钢集团总经理、党委副书记郭斌出席会议并对一季度生产经营工作进行点评、对下一步重点工作提出具体要求。鞍钢集团党委常委、总会计师吴琨宗分析一季度生产经营情况并提出工作要求。鞍钢集团总经理助理作一季度经营活动分析。

会上，鞍山钢铁、攀钢、本钢、鞍钢资源复盘分析一季度生产经营情况并汇报二季度工作目标和计划。

会议指出，一季度，鞍钢集团炼焦煤采购成本、出口降速指标跑赢大盘，矿业板块持续盈利，吨钢工序成本持续降低，极致降库存成效显著，资金成本下降值得肯定，很多方面都体现了企业发展有韧性。同时，巡视整改工作取得较好成效。

会议强调，要坚持问题导向，以破釜沉舟的决心坚决扭转生产经营被动局面。强化系统思维，提高工作标准，以硬朗和严谨的工作作风、只争朝夕的紧迫感责任感推动各项举措落到实处、收到成效；坚持“找准根源、眼睛向内、以刃破局”，咬定年度目标不动摇，组建专项工作小组，从产品质量、成本、交货、结构、服务等多个维度逐一分析，做到同题共答，推动全面提升；强化对标找差，对照行业先进建立“对标—定措—整改—再对标”的闭环机制，逐步缩小与先进的差距；加快推进科技创新和科技成果转化，打通集中一贯式管理体系与技术链路，开展技术、生产协同攻关，切实提升产品市场竞争力；坚持以用户为中心，各单位主要负责人要亲自挂帅，逐一研究解决用户反映的问题，增强用户黏性，守住来之不易的市场份额。

会议要求，要坚持结果导向，以钉钉子精神推动新鞍钢高质量发展。突出“一聚焦、两攻坚、三确保”工作主线，即：聚焦为中国式现代化多作贡献，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，在深学上下功夫、在真查上动真格、在实改上见真章，将学习教育成果转化为推动企业高质量发展和为民造福的实际成效。坚决打好扭亏增效和整改整治“两大攻坚战”，聚力攻坚降本增效，在生产端、销售端、改革提升等方面全面发力、逐项落实，（下转二版）

（上接一版） 以攻坚成效破局突围；狠抓整改整治工作，健全长效机制，坚决防止问题反弹。突出抓实“三个确保”，以底线思维守住发展根基。紧抓二季度钢价相对有利的窗口期，采取有力有效举措，确保生产经营向好；认真贯彻落实国务院国资委关于安全生产的工作部署，深刻吸取近期行业事故教训，确保实现安全生产；压紧压实责任，确保发展环境持续优化。

鞍钢集团领导班子成员，总工程师，中央纪委国家监委驻鞍钢纪检监察组有关负责人，总部各部门主要负责人，各子企业及直属机构党政主要负责人、领导班子成员、财务部门负责人和所属各级生产经营单位党政主要负责人、财务部门负责人，鞍钢集团派出子企业专职董事等参加会议。