鞍钢矿业弓长岭球团厂纪委做细做实相关方专项监督

提升管理质效 创新监督模式

本报讯(记者 刘金宇 通讯员 董蕾)鞍钢矿业弓长岭球团厂纪委坚持做细做实相关方专项监督,探索形成以“建立‘三维穿透’监督工作体系、实施‘五个靶向’监督机制、推动‘五步闭环’系统整改”为核心的工作模式,提升相关方管理质效,释放出“夯基础、强管理、促履责、助廉政、提效益”的综合监督执纪效能。

针对相关方管理中存在的突出问题,该厂纪委坚持问题导向,开展专项监督课题研究。建立由“专项监督领导小组统筹、专业检查小组监督检查、部室产线落实执行”的三维穿透监督体系,将监督责任压实到专业管理人员,并穿透到产线末端。

在监督机制方面,实施“五个靶向”监督。强化基础靶向监督,对存在问题溯根寻源,修订基础管理制度4项;强化专业靶向监督,严格资质准入审核与应急能力评估检查;强化执行靶向监督,对相关方考核进行大起底,严肃问责考核执行不到位的问题;强化现场靶向监督,依托党风廉政监督员和群众监督举报,倒逼管理者履职尽责;强化廉洁共建靶向监督,对相关方单位开展一体化廉洁教育,共建区域廉洁文化。

在推动整改上,实施“发现问题—责任到人—时限管控—成效验证—回头看”的“五步”整改机制,引入跨部门联动协作整改模式,有效破解相关方管理力量分散、单打独斗、效果单一等难题。同时,建立责任“闭环”倒追机制,相关方管理一旦出现问题,按照问题所属范畴和性质,从相关方责任者、产线直接和管理责任者到部门责任者,层层追责问责,形成完整责任闭环,真正实现问题整改的及时性、有效性和系统性。