本报讯（记者 刘金宇 通讯员 王舵）鞍钢矿业大孤山铁矿坚持以制度建设为核心抓手，对内部管理制度开展了全方位梳理与优化升级，不断推动整合重组向深度转变，为企业改革发展提供了坚实制度保障。

据了解，为优化产业布局、整合优势资源、提升核心竞争力，按照两级公司深化改革工作部署，地缘相近、业务相连、资源互补的大孤山铁矿与大孤山球团厂于今年1月完成整合重组。

新组织架构建立后，该矿业务拓展、管理职能升级，原有规章制度已难以适应新形势下的管理需求。为此，该矿坚持以制度建设为抓手，成立专项工作组，坚持“全面梳理、系统优化、务实管用”的原则，启动了大规模制度修订工程。修订过程中，针对整合后业务流程交叉、职责界定模糊等管理痛点，该矿各部门通力配合，精准开展制度梳理，合并精简交叉重叠的制度，清理废止滞后发展的制度和条款，确保每项制度既有指导性，又可操作落地。此次修订累计梳理出各类规章制度221项。其中，专业制度161项，主要聚焦核心业务流程；基本制度21项，主要明确权责边界与管理红线；工作规范39项，主要规范岗位日常行为准则。通过系统梳理、逐项修订，该矿管理制度实现了全面优化升级，理顺了内部管理脉络，形成了层次清晰、覆盖全面的制度体系，切实推动整合重组向深度迈进，让制度管人、流程管事成为常态，为企业改革发展筑牢了坚实根基。